Ein erster, persönlicher, unverbindlicher und kostenloser Kontakt

dient dem persönlichen Kennenlernen. Gerade in der Beratung &   im Coaching sind Vertrauen und eine gewisse Sympathie unabdingbar - man muss sich sprichwörtlich "riechen" können.

Im Beratungsgespräch werden zunächst die Modalitäten geklärt.

Danach erarbeiten wir mit Ihnen eine Soll - Analyse zwecks Zieldefinition. Die Ist -Analyse zeigt den Handlungsbedarf auf und ist die Basis für die Konzepte und Strategien zur Zielerreichung.

Die Konzeptentwicklung erfolgt auf Basis diverser Managementtools wie z.B. BPM, Ordnungssysteme, Organisationsentwicklung und Human Performance Management.

Wir diskutieren gemeinsam mit Ihnen, im Rahmen der Konzeptpräsentationen, unsere Ideen und Strategievorschläge.

Es folgt die Umsetzung im Rahmen eines strukturierten, dauerhaften und erfolgreichen Change Managements (Veränderungsprozess). Im Maßnahmencontrolling wird die Zielerreichung überprüft.

Umfassende Betreuung, vor allem in der praktischen Umsetzung, ist ein wichtiger Teil unserer systemischen Beratung.

Wir lassen uns an der erfolgreichen Umsetzung messen.

Dies ist nur ein Auszug aus unseren Beratungstools. In unseren Fallbeispielen finden Sie weitere Anregungen.