Organisations- und Personalentwicklung

 

 

"Beratung auf Zeit" ist ein Ansatz, der kleinen und mittleren Unternehmen die Möglichkeit bietet, sich ganz auf ihre Kern- kompetenzen zu konzentrieren ohne auf Reflexion zu verzichten.

 

 

 

 

 

Es läuft nicht rund aber irgendwie läuft es doch.....

 

Würden Sie diese Aussage auch bei ihrem Auto akzeptieren? Wahrscheinlicher wäre der umgehende Besuch der nächsten Werkstatt um einen unabhängigen Fachmann zu befragen.

Inspektionen kosten je nach Wagentyp 200,- bis 700,- Euro,

eine Reparatur ein Vielfaches.

 

Während die Wartung unseres "Sachkapitals" eine Selbst-verständlichkeit darstellt, ist dieses beim "Humankapital" leider selten der Fall.

Aber gerade der "Faktor Mensch" ist unser wertvollstes Firmenkapital.

Potentiale erkennen, wertvolle Ressourcen fördern, Zufriedenheit und Identifikation generieren und Visionen entwickeln ist die effektivste Form zur beiderseitigen Gewinnmaximierung.

 

 

Die folgende Schematik zeigt grob unsere 6 Ansatzpunkte.

 

 

 

 

Unternehmensberatungen konzentrieren sich zumeist darauf, Zahlen zu analysieren, und theoretische Managementstrategien zu implementieren ohne Berücksichtung des menschlichen Faktors.

 

Es werden beeindruckende Handouts und theoretische Ablaufpläne übergeben -wenn es dann nicht greift, hat der Unternehmer eben etwas nicht richtig umgesetzt.

 

Da die individuelle Struktur der einzelnen Firmen jedoch kaum Berücksichtigung findet und vor allem die Umsetzung nicht ganzheitlich begleitet wird, sind solche Maßnahmen oftmals von geringem Erfolg.

Die Motivation und Integration aller Beteiligten ist der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung.

 

Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer lernenden erfolgreichen Organisation

 

 

Der folgende Link zeigt den Ablauf und Inhalt einer Beratung.

 

 

 

Dies ist nur ein Auszug aus unseren Beratungstools. In unseren Fallbeispielen finden Sie weitere Anregungen.

 

 

Kontakt

Sie erreichen uns unter:

 

02330/978331

 

Nutzen Sie auch gerne unser Kontaktformular.

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